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创业公司想获得长远发展?一定要注意这3大要素

浏览 发布时间:2021-04-03 14:39:21

每一个创业者都希望自己的企业能够有长远的发展,不会有人想创办一家有终止日期的公司,但是很多创业者并不知道要如何制定出持续发展所需的策略原则。接下来,我来给大家分享创业公司可以获得长远发展的4大要素,只要创业公司采用这些标准,一定能够增加长期永续发展的可能性,并且不会对短期增长带来负面影响。

1、目的感

有调查表明,没有任何一家成功的创业公司的发展驱动力是“利润极大化”或“增长极大化”。这些企业表示,获利能力是长远发展的核心,但并不是激励或引导公司的要素。

调查发现,推动这些企业发展的是一组核心价值观,这些价值观为企业带来了一种目的感,可以帮助企业了解自己在社会中扮演怎么样的角色,以及自己能够为消费者创造什么样的价值。

说白了,核心价值观的作用就是成为这些公司的良知,不仅指引公司要追求哪些目的,也指引应使用哪些方法来达成目标。

2、有愿景

拥有长期愿景的创业者必须清楚地知道,不管之前你的产品、服务有多么成功,只要市场偏好、技术能力和法律法规发生了改变,你就必须做出转变。毕竟,曾经新颖的东西,经过长时间发展,都会变成大众商品化的日常用品。

因此,想要获得长远发展的创业公司,一定要有预见自己的成长周期的能力,然后根据需要,及时地做出系统性转变。

另外,想要获得长远发展的企业不会只有一种长处,你成功的第一事业,必须要有推动第二和第三事业的能力。

3、领导力

一般来说,成功的创业公司都是由创建者和自己的核心团队的愿景所推动,大多数关键决定都是由一小群人做出的,这群人有意愿和动力,可以推动公司度过早期的一些阶段。

但是想要获得长远发展的企业,需要的是一套在公司创立早期就实施的领导系统。这种系统能够把决策权授权出去,并且分配到整个组织里的各个层级去。

这套系统的根基在于做好人才实务,协助公司不断招募、培养和留住各层级的领导人才,并做出符合公司愿景和价值观的决策。

如果创业者能够越快制定、实施一套领导系统,就能够越早授权给公司每个层级的人,就能够越快建立起一个自我管理能力极强的团队。

4、求永续

很多成功的创业公司,都把永续发展看作是企业经营过程中的一项核心要素。因为永续发展的目标,可以帮助企业打造优质的产品和服务,同时还能帮助避免道德难题。

因此,创业者一定要明确一个观点:短期获利永远不是长期牺牲的理由。我的建议是,你可以聚焦在永续发展上,把它看成是基本设计原则,因为好的企业在本质上一定是符合社会的长期利益的。

最后,创业公司如果能够说清楚自己能为社会创造什么样的核心价值,能够明确自己是否有随着市场发展而转变的适应能力,能够及时制定、实施领导系统,就一定有获得长远发展的可能性。